Цель Начальное Значение
Предпросмотр дерева KPI. Дата документа 01.08.19
Имя Описание Производительность Значение
Пример сбалансированной системы показателей HR Этот пример – часть "Системы KPI управления персоналом." Используйте его в качестве шаблона для собственной сбалансированной системы показателей. Подробности: https://bscdesigner.com/hr-scorecard.htm#hrscorecard 54,56%
Финансы Каких финансовых результатов ожидать организации, успешно выполнившей эту стратегию? 56,94% 56,94
Команды создают больше выгоды за меньшую стоимость 56,94% 56,94
Стоимость найма 32% 3 800
Прибыль с сотрудника 81,67% 245 000
ROI для потребительской ценности 57,14% 20
Расширение потенциально доступных кадров 69,71% 69,71
Совершенствование стратегии привлечения кадров 16,05% 16,05
Клиенты Что нужно внутренним клиентам? 43,96% 43,96
Совершенствование стратегии привлечения кадров 16,05% 16,05
Коэффициент перехода (yield) 23% 23
Время найма Помогает сосредоточиться на правильном количестве собеседований и их наилучшей организации 9,09% 85
Улучшение программ по набору сотрудников 59,67% 59,67
Расширение потенциально доступных кадров 71,88% 71,88
Степень вовлечённости персонала, % 83,75% 67
Текучесть квалифицированных кадров, % 60% 7
Diversity and inclusion 60% 60
Бизнес процессы Как HR-специалисты могут достичь этих целей? 59,83% 59,83
Улучшение программ по набору сотрудников 59,67% 59,67
% наймов по рекомендациям 35% 35
% новых сотрудников, завершающих испытательный срок 70% 70
% новых сотрудников, оставшихся после 1 года 67% 67
Показатели работы новых сотрудников По показателям после 1 года и 3 лет 42% 42
Формирование новых принципов подбора персонала 45% 45
Diversity и inclusion 60% 60
% международных наймов 60% 21
Понимание Diversity и Inclusion 70% 70
Обучение и Рост На чём должно быть сосредоточено обучение со стороны HR? 57,5% 57,5
Формирование новых принципов подбора персонала 45% 45
% прошедших обучения по найму по рекомендации 45% 45
Понимание Diversity и Inclusion 70% 70
% деятельности HR, поддерживающей diversity 80% 80
Ознакомление с культурой diversity, % 70% 70